暴风冯鑫的“二次创业”:放弃视频 全面投入互联网电视

2018年7月5日

暴风融资从18亿变5000万,引发质疑,股价大跌;创始人冯鑫放弃视频,全面投入互联网电视

“视频的生意真的很无趣,所以我说我做错了,但我不后悔,如果让我回去,我最多更早离开。”冯鑫盘腿以接近打坐的姿势坐在自己办公室的木质沙发上,将泡开的黑茶从保温杯里倒入面前精巧的白瓷杯中,然后点燃一根烟。

暴风仍在风暴中。6月上旬,暴风以5000万元的融资计划取代了一个月前被撤回的18亿元再融资申请,再次引发外界对暴风资金紧张、将成下一个乐视的担忧。暴风股价随即出现大跌。

接受新京报记者采访时,冯鑫显得淡定,谈话内容主要由一进一退构成——退指退出视频版权鏖战,进指聚焦电视业务。后者也是冯鑫提出的暴风为了区别于乐视而努力的地方。今年1月,暴风提出“All for TV”战略,电视业务成为核心业务。据冯鑫的说法,集团90%以上的重心在电视。

从创立暴风影音到长视频版权鏖战,从高光登陆资本市场到多次并购定增被否,从决然离开视频圈到全面投入暴风TV,当年站在舞台中央高唱《追梦赤子心》的冯鑫开始了“二次创业”。在他眼中,这次关于硬件的“二次创业”不止是对用户心智、市场空间的争夺,更要在供应链、资本运作等方面补课,也更要求他在体力和时间上全面投入。

辉煌远去

世界杯时刻“黑马”不再

6月19日午夜,冯鑫独自看了世界杯小组赛波兰对阵塞内加尔的下半场比赛。当天他刚刚带着技术团队解决完暴风电视一个交互连接问题。

冯鑫记得很清楚,上一次他看塞内加尔队在世界杯踢球还是2002年,塞内加尔队首次参赛,首轮即击败卫冕冠军法国队,最终进入8强,成为那届最大黑马。2002年上半年金山的业绩不理想,冯鑫在动员会上鼓励大家放轻松,还上台跳了塞内加尔舞蹈,“后半年我们就轻松来打,就打赢了”,冯鑫说。

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